5月14日，杭鐵物業財務收費系統項目啟動會順利召開。杭鐵物業董事長曾廣才、副總經理湯佐群、杭鐵物業各事業部負責人，杭州新視窗信息技術有限公司（以下簡稱：新視窗）總經理黃捷、華東區域副總經理馮志權及雙方項目團隊代表共同參加了本次會議。

杭鐵物業財務收費系統主要圍繞實現統一收款、自動開票、線上催繳、智能憑證和流程集成五大目標，打造業財一體化智能平臺，終結手工賬，建立高效收費體系。啟動會上，新視窗項目經理宋建文詳細匯報了建設方案與具體實施計劃，隨后雙方領導致辭。

杭鐵物業副總經理湯佐群在啟動會上充分肯定了雙方團隊前期籌備工作。湯總強調本次財務系統建設是推進業財融合的關鍵舉措，通過智能化、數字化、一體化平臺的解決方案，將有效助力杭鐵物業服務效率與管理精細化水平。

針對系統建設，湯總明確提出三大業務目標：建立標準化管理體系，確保高效推進；完成核心數據梳理，夯實數據基礎；強化組織協調機制，包括內部跨部門協作及供應商對接。

杭鐵物業董事長曾廣才發言指出，本次財務系統建設是公司數字化轉型的核心工程，各部門必須高度重視、全力配合。

財務系統是企業資金管理的核心模塊，杭鐵將借助新視窗的數字化經驗，充分借鑒行業頭部企業先進做法，結合自身業務特點打造最優業務流程解決方案。項目實施將重點做好業務流程優化、使用體驗提升和數據歸集完善等基礎工作，并配備優質資源確保系統高質量上線。

通過組建專業化聯合團隊，建立業務對接、技術保障和溝通協調的全方位協作機制，在確保系統功能達標的同時，重點提升業務流程效率和員工業務能力，打造真正符合杭鐵業務需求、創造實際管理價值的數字化示范工程，為企業發展提供堅實支撐。

新視窗總經理黃捷在啟動會上表示新視窗將集中優勢資源，確保杭鐵財務系統高質量交付，全面達成建設目標。

黃總表示，杭州地鐵作為重要公共服務機構，其物業管理的專業性和服務意識令人欽佩。此次合作的財務收費系統是企業核心業務系統，直接關系收入管理的準確性。新視窗將充分發揮在"業財稅銀+合同管理"領域的技術積淀，同時針對杭鐵特色進行深度定制，夯實數據基礎，打造地鐵物業領域的數字化標桿工程。

新視窗華東區域總經理馮志權首先感謝了杭鐵物業的信任。馮總指出，數據清洗與梳理是整個項目成功的關鍵基礎，是系統正式上線前必須攻克的重要里程碑，需要雙方項目團隊建立高效協作機制，確保這項基礎性工作高質量完成，為后續系統順利上線奠定堅實基礎。

此次戰略合作開啟了杭鐵物業數字化建設的新征程。作為城市公共服務的重要踐行者，杭鐵物業始終致力于提升服務品質和管理效能。杭鐵物業立足財務管理這一核心業務領域，攜手新視窗合力構建新一代數字化管理平臺，雙方將充分發揮各自優勢，通過技術創新持續優化公共服務體驗，著力打造具有行業示范意義的地鐵數字化標桿項目。

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