數字化轉型是中小物業管理企業未來發展的必由之路。引入新視窗智慧物業管理系統，企業不僅能夠實現資源的優化配置和流程的自動化，還能提高管理效率和服務質量。如管理駕駛艙，利用大數據統計分析，采集、存儲、分析呈現戰圖大屏、移動報表等，為物業企業建立科學的數據決策體系，從而降低運營成本。

人才是物業管理企業發展的核心動力。物業公司需要通過專業培訓提升員工的服務技能和數字化能力，同時建立有效的激勵和考核機制，提高員工的工作積極性和忠誠度。中小物業企業人員少，更易于管理，培養一支有特色、有口碑的物業管理團隊，是推動公司創新和管理升級的重要一步。

隨著業主需求的多樣化，提供個性化服務成為中小物業管理企業增強競爭力的關鍵。物業應深入了解業主的個性化需求，提供定制化的物業服務，如家政、健康咨詢、社區活動等，以提升居住體驗。通過管家易，物業管家可以繼承、維護業主檔案，隨時隨地為業主提供個性化關懷和精準服務。